組織架構
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| 總經理 | 負責公司的全盤日常操作及事務，包括發展規劃、給予各部門的授權、操作的協調、人員的配備及編制等方面的組織及決定。 | ||
| 副總經理 1 | 負責管理及規劃財務部、國內及國際的銷售方面的事務。 | ||
| 財務部: | 負責管理的全盤賬務，并監督及優化公司運營資金的運用。財務人員須評估資金的預算并提醒公司領導問題所在。 | ||
| 國內業務部: | 負責公司產品的銷售及市場規劃。 | ||
| 國際業務部: | 負責公司產品的銷售及市場規劃。 | ||
| 副總經理 2 | 負責管理公司的行政人事、采購、倉儲及產品的生產及研發。 | ||
| 行政人事部: | 負責管理公司的行政人事，監督規章制度的遵守及人員的調配等。 | ||
| 采購部: | 負責公司原材料及各部門運作所需要的設備、耗品及相關的物料的采購。 | ||
| 倉儲部: | 負責管理公司所有物料的倉儲及進出的記錄等。 | ||
| 生產部: | 負責公司產品的生產計劃及生產實施。 | ||
| 工程部: | 負責公司產品的研發及質量控制等管理工作。 | ||
